INI KOPER

#297 Pengalaman Jajal Starlink

Kemarin seharian ngoprek Starlink-nya Elon Musk.  Tantangannya, saya tinggal di perumahan yang kanan-kiri bangunan tinggi.  Soal, instalasinya sangat mudah, hanya downloan aplikasi Starlink.  Dan ikuti petunjukknya karena selebih otamatis.  Ini cerita saya pengalaman dengan Starlink.

#296 Netralitas dan Turbulensi Politik

Bagaimana tetap bersikap netral dalam situasi turbulensi politik?  Ini pertanyaan dari pendengar INIKOPER dari Alor, Nusa Tenggara Timur.   Konsep netralitas sangat lekat dengan Aparatur Sipil Negara atau lembaga-lemba non partisan.  Saya berpendapat bersikap netral sendiri itu sudah berpolitik.  Jadi, bagaimana kalau menggunakan Thinking Working Politically sebagai metode netralitas.  Esensinya kita membangun ekosistem perubahan, supaya semua pihak terlibat dibandingkan hanya segelintir yang terlibat.

#295 Mengelola Organisasi Multientitas

Minggu ini saya dan kawan-kawan melakukan asesmen kapasItas organisasi multi entitas seperti jaringan kerja atau konsorsium kerja.  Organisasi seperti ini membutuhkan tata kelola yang berbeda dengan organisasi entitas tunggal.  Organisasi jejaring memiliki kerumitan tersendiri berkenaan dengan politik, misi bersama, struktur, sistem dan strategi.  Bahkan gaya leadershipnya juga sangat berbeda. 

#294 Adaptive Listening dan Kecerdasan Buatan

INIKOPER kali ini mencoba suara dari Gemini.  Gemini adalah aplikasi AI besutan Google.  Dua hari lalu sudah launching versi terbarunya.  Saya belajar dengan cara berlanggananan dan isen menggunakan AI untuk membuat konten edisi kali ini baik konten maupun suaranya.
 

#293 Eksplorasi Kapasitas Organisasi

Apa itu Kapasitas? dan apa itu Kapasitas Organisasi?  Bagaimana kita eksplorasi kapasitas organisasi? Apa itu kapasitas statis dan kapasitas dinamis?  Apa saja pertanyaan nakal untuk eksporasi kapasitas organisasi?  Kali ini INIKOPER belajar tentang literasi kapasitas organisasi.

#292 Cara Menulis Memoar

Saya sedang menulis sebuah memoar. Kegiatan ini salah satu perkembangan dari menulis berbagai artikel dan buku. Menulis memoar memiliki tantangan tersendiri karena memoar bertujuan menghidupkan cerita-cerita masa lalu.  Menghidupkan cerita berarti memberikan nafas pada sebuah peristiwa.  Beberapa hal yang penting dicamkan pada penulisan memoar.

#291 Belajar Asesmen Ekosistem Organisasi

Selama enam bulan terakhir, saya bersama tim konsultan mengembangkan alat bantu asesmen kapasitas organisasi khususnya organisasi masyarakat sipil.  Mengukur kapasitas organisasi tidaklah mudah karena setiap alat ukur tentunya memiliki kelebihan dan keterbatasan.  Karena itu, saya dan tim mencoba mengkombinasikan berbagai alat ukur untuk dikontekstualisasi pada kekhususan setiap organisasi.  Saya berbagi bagaimana saya menafsirkan alat ukur yang ada dengan cara berfikir ekosistem.

#290 Mengenal Kolaborasi Raya

Organisasi masyarakat sipil dihadapkan pada situasi yang kian kompleks, tidak menentu dan ambigu dewasa ini.  Organisasi sipil yang ingin bertahan dan berkembang harus mengembangkan ekosistem organisasi.  Bagaimana cara membangun ekosistem organisasi supaya menjadi organisasi yang gesit, lincah dan terus berubah?  Kolaboraya ingin menjadi ajang belajar membangun ekosistem organisasi untuk perubahan jangka panjang.  

#289 Organisasi sebagai Sasana

Organisasi sebagai sasana. Sasana itu gelanggang tempat berlatih, bertarung dan berkembang.  Saya menyandingkan dengan ekosistem.  Tempat hidup bagi siapa saja yang sedang membangun komunitas perubahan.

#288 Komponen Penting Organisasi

Apasaja komponen penting organisasi masyarakat sipil?  Lebih kurang ada 15 komponen yang perlu diperiksa untuk melihat kesehatan organisasi.  Edisi kali ini disenaraikan komponen-komponen yang perlu dilkihat saat kita mengukur kapasitas organisasi/