INI KOPER

#217 Branding Organisasi Non Profit

Deni Rodendo menjadi host INIKOPER. Dia pernah bekerja di perusahaan iklan dan menekuni graphic recording dan design interior.  Ia juga fasilitator yang handal.  Kali ini, kami ngobrol tentang Branding bagi Organisasi Non Profit seperti organisasi masyarakat sipil atau organisasi pemerintah.  Jika kita tidak punya pesaing, apakah kita perlu melakukan branding?  INIKOPER ngoprek soal branding sebagai bahasa.  Bahasa untuk mengkomunikasikan siapa Anda? seberapa keren organisasi Anda?

#216 Nilai-Nilai Dasar Fasilitasi

Proses fasilitasi sering disandingkan dengan pendekatan partisipatif.  Pendekatan yang memastikan semua orang nyaman dan aman bicara sesuai dengan tujuan dan konteks pertemuan.  Fasilitator hendaknya memastikan partisipasi penuh selalu terjadi pada proses fasilitasi.  Lalu, nilai-nilai dasar fasilitasi apa lagi yang penting diperhatikan

#215 Intervensi Tiga Aras

Dalam dunia fasilitasi, kita sering diminta membantu untuk transformasi organisasi.  Pengertian transformasi adalah perubahan yang bukan ecek-ecek.  Ada tiga aras dalam perubahan yang bersifat sistemik.  Silakan disimak.

#214 Accelerated Learning Process

Belajar itu tidak perlu lama-lama.  Lebih kurang begitu pesan banyak organisasi kepada saya. Mereka ingin belajar fasilitasi dalam waktu kilat.  Sebuah organisasi meminta hanya 90 menit. Organisasi lain menyediakan waktu 90 menit.  Jadi bagaimana kiat seorang pelatih untuk membuat saripati materi yang bernas.  Accelerated Learning Process bisa jadi jawabannya.  Belajar itu esensinya knowing, doing dan playing.

#213 Facilitation with Music

Sejak Vibrant Facilitation diluncurkan, musik selalu hadir.  Musik mampu mengaktivasi seluruh sensor yang kita miliki.  Kita menjadi bersemangat, gembira, bergerak dan juga menangis.  Musik menggerakan hal-hal yang terdalam. Musik mematikan hal-hal yang bersifat menyendiri atau memikirikan diri sendiri.  Musik bisa digunakan untuk fasilitasi menciptakan kolaborasi, merefleksikan proses belajar dan membangkitkan energi.  

#212 Mengelola Ketegangan Kreatif

Kolaborasi mudah diusulkan tapi sulit dilaksanakan.  Kolaborasi sering disejajarkan dengan kemitraan, kerjasama, gotong royong, koalisi dan lain-lain.  Kolaborasi itu seperti obat mujarab untuk segala masalah pembangunan dan bisnis.  Kolaborasi bisa dimulai dari koordinasi, koneksi dan kooperasi. Benarkah kolaborasi itu memudahkan? Atau sebaliknya.

#211 Menjemput Kaum Muda

Dua hari lalu terlibat melatih anak-anak muda Aparatur Sipil Negara untuk menjadi changemaker.  Mungkinkah ASN Muda menjadi changemaker?  Pada jaman serba kecerdasan buatan, siapa pun bisa menjadi changemaker.  Saya memperkenal pendekatan system change bagi mereka.  Mengapa?  Supaya mereka bisa membuat inovasi perubahan yang lebih segar, fungsional dan berdampak.

#210 Facilitation with Empathy

Zen Facilitation menjadi wacana masa depan Vibrant Facilitation.  Seperti kita ketahui, dunia ini dibangun dari percakapan-percakapan.  Bisa Anda bayangkan kalau kualitas percakapan menjadi kian buruk, maka dunia seperti apa yang akan terjadi di masa depan.  Vibrant Facilitation adalah upaya menyempurnakan percakapan-percakapan antarkita.  Apa hal-hal mendasar bagi fasilitator yang ingin memperbaiki kualitas percakapan banyak pihak?

#209 Great by Choice

Menjadi luar biasa itu pilihan. Bagaimana menjadikan organisasi Anda luar biasa?   Ada tujuh rumus menurut Jim Collins, penulis buku Great by Choice. Apa saja?  Inilah tafsir INIKOPER.

#208 Menemukan Akar Masalah

Seringkali kita hanya mengatasi gejala-gejalanya saja, jarang menyelesaikan akar penyebab masalah.  Sebagai Fasilitator kita bisa membantu tim atau organisasi untuk mendeskripsikan akar penyebab masalah.  Memang tidak mudah tapi menemukan akar penyebab masalah yang feasible dan visible akan memudahkan menemukan strategi perubahan yang jitu.  Akar penyebab masalah sering kali berupa sebuah sistem yang tidak bekerja dengan adil.  Bagaimana caranya melengkapi deskripsi masalah yang ingin kita pecahkan?