INI KOPER

#235 Elemen Asesmen Kapasitas Organisasi

Bagaimana kita melakukan asesmen organisasi?  Banyak instrumen yang sudah dikembangkan oleh berbagai donor, organisasi dan proyek. Bagi organisasi masyarakat sipil, asesmen menjadi tahapan penting untuk makin dipercaya para pihak terutama donor.  Apa saja yang penting dilakukan asesmen?

#234 Tantangan Organisasi Masa Depan

Dunia makin tidak pasti.  Bagaimana organisasi masyarakat sipil bisa bertahan pada masa depan.  Banyak alat bantu asesmen kapasitas organisasi fokus pada tata kelola organisasi yang sehat.  Tapi, bagaimana kesiapan organisasi pada perubahan-perubahan yang makin cepat, kompleksi dan tidak menentu?  

#233 Beda Antara Perencanaan Strategis dan Perencanaan Dampak

Dalam dunia pengembangan organisasi, banyak istilah yang digunakan.  Pertama, Perencanaan Strategis dengan model analisis SWOT atau KELAPA (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman).   Ada juga istilah Theory of Change atau Perencanaan Dampak dengan analisis DAHAGA (Dampak, Hasil, dan Dugaan).  Dugaan atau Asumsi menjadi pembeda utama pada kedua istilah di muka.

#232 Konservasi Hardisk Biar Data Lestari

Dua minggu ini, saya menyelamatkan data-data yang tersimpan dalam 20 hardisk.   Tercatat bahwa data-data yang paling tua berada pada tahun 2007.  Jadi masih ada data yang belum bisa dilacak antara tahun 2002-2006.   Petualangan menyelamatkan hardisk menjadi 4 hardisk yang masing-masing 5 TB, membuat saya membongkar file-file lama dan menikmatinya.

#231 Mencoba Zoom H6, Alat Podcastingan di Lapangan

Saya sangat tertarik pada teknologi podcasting seperti audio, video dan aplikasi-aplikasinya.  Kali ini saya mendadak membeli Zoom H6.  Inilah alat perekam suara lapangan (handy field recorder).  Sebenarnya sudah ada Zoom H4n yang sudah berusia di atas 15 tahun.   Dan ini penggantinya, lebih kecil dan bisa bergan microphone bawaannya. Inilah tes audio dari Zoom H6.

#230 Retret Griyaan itu Healing Organisasi

Inhouse Restreat atau Retret Giriyaan menjadi salah satu artefak budaya organisasi.  Setiap organisasi yang makin membesar pada dampak, goal dan skala biasanya membutuhan ruang merenung untuk lebih maju ke depan.  Retret atau Outing sering menjadi healing bagi organisasi.  Organisasi tetap akan menghadapai masalah yang sama tetapi dengan semangat yang baru. 

#229 Vibrant Facilitation Masuk Kampus

Apakah ketrampilan fasilitasi bisa membuat lulusan universitas kami lebih unggul atau unik?  Pertanyaan yang menarik bagi INSPIRIT.  Kami memang sudah berkolaborasi dengan berbagai perguruan tinggi untuk memperkenalkan ketrampilan fasilitasi.  Kami menjawab ketrampilan fasilitasi itu seperti ketrampilan dasar bagi berbagai profesi ke depan.  Mengapa? Karena kita menghadapi transformasi masyarakat yang berpengtahuan bukan masyarakat industri atau agraris yang mulai pudar.  Simak argumentasi saya untuk meyakinkan kampus mengembangkan ketrampilan fasilitasi.

#228 Seberapa Fleksibel Fasilitator dalam Merespon Perubahan

Salah satu hal penting dalam proses fasilitasi adalah merespon keadaan di lapangan yang selalu berubah-ubah. Seberapa fleksibel seorang fasilitator bisa melakukan perubahan desain prosesnya.  Banyak faktor yang harus dipertimbangkan bila fasilitator ingin mengubah alur, pertanyaan dan alat bantu.

#227 Memantau Hutan untuk Indonesia Baru

Memantau mirip kerja fasilitator sebagai observer.  Memantau bukan hanya yang kasat mata tentang apa yang bisa dilihat dan diukur meliankan juga memantau hal-hal yang invisible.  Setiap kegiatan pembukaan hutan atau deforestasi tetap punya impilikasi pada masa depan Indonesia.   Indonesia tanpa deforestasi menjadi impian bersama untuk Indonesia yang Berparadigma Baru.  Indonesia berbasis kekayaan keanekaragaman hayati.

#226 Polusi Kembali Ke Jakarta

Jakarta menjadi kota nomor satu polusinya di dunia.  Mengapa bisa terjadi. Bagaimana ktia selesaikan dengan kreatif masalah-masalah lingkungan hidup di sekitar kita.